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Puebla Pinilla, Ana De LaAuthorGordo Gonzalez, LuisAuthorSanchez Del Olmo, VictorAuthor
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Subrogación contractual a través de la negociación colectiva: Resumen ejecutivo

Publicated to: - - 2024-01-01 (), DOI:

Authors: Puebla Pinilla, Ana de la; Pérez del Prado, Daniel; Gordo González, Luis; Aragón Gómez, Cristina; Goerlich Peset, José María; Gimeno Díaz de Atauri, Pablo; Mercader Uguina, Jesús R; Moreno Solana, Amanda; Moll Noguera, Rafael; Nieto Rojas, Patricia; Nores Torres, Luis Enrique; Sánchez del Olmo, Víctor

Affiliations

Abstract

La negociación colectiva ha jugado tradicionalmente un papel esencial para ampliar el ámbito de aplicación y las garantías que el art. 44 del Estatuto de los Trabajadores reconoce a las personas trabajadoras en los supuestos de transmisión de empresas. El objetivo del estudio que aquí se presenta ha sido el de ofrecer propuestas para una regulación más eficaz y completa de la subrogación contractual en los convenios colectivos mediante un análisis crítico de una amplia muestra de convenios colectivos. Su estudio ha permitido identificar previsiones convencionales cuya aplicación o interpretación suscita problemas prácticos, así como la ausencia de tratamiento de aspectos que deberían incorporarse progresivamente a la práctica negocial o, en fin, cláusulas novedosas y originales que mejoran las garantías, no solo de las personas trabajadoras sino también de las empresas implicadas en la subrogación. A partir de estas evidencias empíricas, la investigación ofrece propuestas que, avanzando en el importante papel desempeñado hasta el momento por la negociación colectiva, pretenden mejorar la regulación convencional de la subrogación contractual, evitando previsiones incompletas o inaplicables, aportando claridad en la regulación o incorporando supuestos que la negociación colectiva todavía no contempla.

Keywords

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Impact and social visibility

It is essential to present evidence supporting full alignment with institutional principles and guidelines on Open Science and the Conservation and Dissemination of Intellectual Heritage. A clear example of this is:

  • The work has been submitted to a journal whose editorial policy allows open Open Access publication.
Leadership analysis of institutional authors

There is a significant leadership presence as some of the institution’s authors appear as the first or last signer, detailed as follows: First Author (PUEBLA PINILLA, ANA DE LA) and Last Author (SANCHEZ DEL OLMO, VICTOR).