{rfName}
A

Licencia y uso

Citaciones

17

Altmetrics

Análisis de autorías institucional

Fatas Lahoz, EnriqueAutor o Coautor

Compartir

24 de mayo de 2021
Publicaciones
>
Artículo
Green

A Psychological Reexamination of the Bertrand Paradox

Publicado en:SOUTHERN ECONOMIC JOURNAL. 80 (4): 948-967 - 2014-01-01 80(4), DOI: 10.4284/0038-4038-2012.264

Autores: Fatás Lahoz, Enrique; Haruvy, Ernan; Morales Siles, Antonio J

Afiliaciones

Norwich Research Park - Autor o Coautor
The University of Texas at Dallas - Autor o Coautor
Universidad de Málaga - Autor o Coautor
University of East Anglia - Autor o Coautor

Resumen

The Bertrand paradox describes a situation in which two competing firms reach an outcome where both price at marginal cost. In laboratory experiments, this equilibrium is not generally observed. Existing empirical works on Bertrand competition have found evidence for boundedly rational models. We find that such models are useful in organizing behavior in early stages of the game, but less so in later stages. We show that a new model, coarse grid Nash equilibrium, based on the assumption that subjects discretize the strategy space, explains the data better.

Palabras clave

Administração pública e de empresas, ciências contábeis e turismoCiencias socialesEconomiaEconomicsEconomics and econometricsEngenharias iiiInterdisciplinar

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

El trabajo ha sido publicado en la revista SOUTHERN ECONOMIC JOURNAL debido a la progresión y el buen impacto que ha alcanzado en los últimos años, según la agencia Scopus (SJR), se ha convertido en una referencia en su campo. En el año de publicación del trabajo, 2014, se encontraba en la posición , consiguiendo con ello situarse como revista Q2 (Segundo Cuartil), en la categoría Economics and Econometrics. Destacable, igualmente, el hecho de que la Revista está posicionada en el Cuartil Q3 para la agencia WoS (JCR) en la categoría Economics.

Desde una perspectiva relativa, y atendiendo al indicador del impacto normalizado calculado a partir del Field Citation Ratio (FCR) de la fuente Dimensions, arroja un valor de: 3.25, lo que indica que, de manera comparada con trabajos en la misma disciplina y en el mismo año de publicación, lo ubica como trabajo citado por encima de la media. (fuente consultada: Dimensions Aug 2025)

De manera concreta y atendiendo a las diferentes agencias de indexación, el trabajo ha acumulado, hasta la fecha 2025-08-02, el siguiente número de citas:

  • WoS: 9

Impacto y visibilidad social

Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2025-08-02:

  • El uso, desde el ámbito académico evidenciado por el indicador de la agencia Altmetric referido como agregaciones realizadas por el gestor bibliográfico personal Mendeley, nos da un total de: 10.
  • La utilización de esta aportación en marcadores, bifurcaciones de código, añadidos a listas de favoritos para una lectura recurrente, así como visualizaciones generales, indica que alguien está usando la publicación como base de su trabajo actual. Esto puede ser un indicador destacado de futuras citas más formales y académicas. Tal afirmación es avalada por el resultado del indicador “Capture” que arroja un total de: 10 (PlumX).

Con una intencionalidad más de divulgación y orientada a audiencias más generales podemos observar otras puntuaciones más globales como:

  • El Score total de Altmetric: 3.
  • El número de menciones en Wikipedia: 1 (Altmetric).

Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

  • El trabajo se ha enviado a una revista cuya política editorial permite la publicación en abierto Open Access.

Análisis de liderazgo de los autores institucionales

Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor (FATAS LAHOZ, ENRIQUE) .