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Marco, RocioAutor (correspondencia)

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28 de abril de 2025
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Formal financial inclusion and digital mobile money adoption in sub-Saharan Africa: do bank concentration and competition matter?

Publicado en: Applied Economics. - 2025-02-06 (), DOI: 10.1080/00036846.2025.2453756

Autores:

Marco, R; Perez-Saiz, H
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Afiliaciones

Int Monetary Fund, 700 19th St,NW, Washington, DC 20431 USA - Autor o Coautor
Univ Autonoma Madrid, Av Francisco Tomas & Valiente 5, Madrid 28049, Spain - Autor o Coautor

Resumen

It is widely accepted that financial inclusion brings significant benefits to individuals, and thereby enhances the economic development of countries. This article examines the role of bank concentration and competition on access to financial services in sub-Saharan Africa through two competing channels, the efficiency channel versus the rent-seeking channel. We distinguish between formal financial services and the emerging digital mobile money technologies. The low level of banking competition and the striking expansion of mobile money in sub-Saharan Africa provide incentives to study and compare both phenomena. Using various competition indicators, we find that bank competition facilitates both banking and mobile financial inclusion. Moreover, bank concentration favours the adoption of digital mobile money. The results suggest that digital mobile money plays a complementary role by increasing mobile financial inclusion in countries that lack financial depth. Furthermore, we find that individuals face the same demographic barriers to both formal and mobile financial inclusion in sub-Saharan Africa: adults who are female, younger, less educated, and poorer are more likely to be financially excluded. We conclude that promoting bank competition should be a key component of the inclusive growth policy agenda of sub-Saharan African countries.
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Palabras clave

AccessBank competitionBank concentrationDigital mobile moneyF63Financial inclusionG21O16O5ServiceSub-saharan africa

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

El trabajo ha sido publicado en la revista APPLIED ECONOMICS debido a la progresión y el buen impacto que ha alcanzado en los últimos años, según la agencia WoS (JCR), se ha convertido en una referencia en su campo. En el año de publicación del trabajo, 2025, se encontraba en la posición 202/620, consiguiendo con ello situarse como revista Q2 (Segundo Cuartil), en la categoría Economics. Destacable, igualmente, el hecho de que la Revista está posicionada en el Cuartil Q2 para la agencia Scopus (SJR) en la categoría Economics and Econometrics.

Independientemente del impacto esperado determinado por el canal de difusión, es importante destacar el impacto real observado de la propia aportación.

Según las diferentes agencias de indexación, el número de citas acumuladas por esta publicación hasta la fecha 2026-04-05:

  • WoS: 1
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Impacto y visibilidad social

Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2026-04-05:

  • La utilización de esta aportación en marcadores, bifurcaciones de código, añadidos a listas de favoritos para una lectura recurrente, así como visualizaciones generales, indica que alguien está usando la publicación como base de su trabajo actual. Esto puede ser un indicador destacado de futuras citas más formales y académicas. Tal afirmación es avalada por el resultado del indicador “Capture” que arroja un total de: 17 (PlumX).

Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

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Análisis de liderazgo de los autores institucionales

Este trabajo se ha realizado con colaboración internacional, concretamente con investigadores de: United States of America.

Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor (MARCO CRESPO, ROCIO) .

el autor responsable de establecer las labores de correspondencia ha sido MARCO CRESPO, ROCIO.

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