{rfName}
De

Indexado en

Licencia y uso

Icono OpenAccess

Citaciones

9

Altmetrics

Análisis de autorías institucional

Maldonado Rico, AntonioAutor o CoautorGonzález-Pardo A.Autor o CoautorRuiz Barquín R.Autor o CoautorMaldonado A.Autor o CoautorCamacho D.Autor o Coautor

Compartir

Publicaciones
>
Artículo

Design of a Software System to Support Value Education in Sports through Gamification Techniques

Publicado en:VIETNAM JOURNAL OF COMPUTER SCIENCE. 6 (1): 57-67 - 2019-02-01 6(1), DOI: 10.1142/S2196888819500039

Autores: Menendez-Ferreira R; Gonzalez-Pardo A; Ruíz Barquín R; Maldonado A; Camacho D

Afiliaciones

Universidad Autónoma de Madrid - Autor o Coautor
Universidad Autónoma de Madrid; The Open University - Autor o Coautor

Resumen

Nowadays, it is quite common to find violent acts in grassroot sports, such as football. Almost every week, it is possible to find news about team supporters fighting against each other, or football players arguing aggressively to the referee. And the worst part in this story is that most of these acts are watched by children. In order to alleviate this situation and create awareness of the necessity to create educational programs to prevent violence in sports, the European Union has funded several projects focused on this area. One of this project is called SAVEit project, and its goal is to create and develop innovative educational tools to promote values in grassroot sports. This paper presents the software architecture designed in SAVEit project to achieve this goal. This architecture is mainly composed of a Learning Management System, where coaches will learn about the values; a Team Management Site, where coaches can evaluate the values acquired by the children of the teams; and finally, a Video Game that using gamification techniques will keep the motivation of children during the learning process.

Palabras clave

Learning management systemSports valuesVideo game

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

Desde una perspectiva relativa, y atendiendo al indicador del impacto normalizado calculado a partir del Field Citation Ratio (FCR) de la fuente Dimensions, arroja un valor de: 1.92, lo que indica que, de manera comparada con trabajos en la misma disciplina y en el mismo año de publicación, lo ubica como trabajo citado por encima de la media. (fuente consultada: Dimensions Jun 2025)

De manera concreta y atendiendo a las diferentes agencias de indexación, el trabajo ha acumulado, hasta la fecha 2025-06-26, el siguiente número de citas:

  • Scopus: 9

Impacto y visibilidad social

Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2025-06-26:

  • La utilización de esta aportación en marcadores, bifurcaciones de código, añadidos a listas de favoritos para una lectura recurrente, así como visualizaciones generales, indica que alguien está usando la publicación como base de su trabajo actual. Esto puede ser un indicador destacado de futuras citas más formales y académicas. Tal afirmación es avalada por el resultado del indicador “Capture” que arroja un total de: 74 (PlumX).

Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

  • El trabajo se ha enviado a una revista cuya política editorial permite la publicación en abierto Open Access.
  • Además, el trabajo se ha enviado a una revista clasificada como Diamante en relación con este tipo de política editorial.

Análisis de liderazgo de los autores institucionales

Este trabajo se ha realizado con colaboración internacional, concretamente con investigadores de: United Kingdom.

Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor (Menendez-Ferreira R.) y Último Autor (CAMACHO FERNANDEZ, DAVID).