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This work is part of the doctoral dissertation of Nuria Cuenca-Soto developed at the Autonomous University of Madrid in the framework of the University Teacher Training Grant. Awarded by the [Ministry of Universities], in the 2020/21 call [Resolution Order 15 November 2021. FPU20/00721].This study has been conducted within the project I + D + i University Service-Learning in Physical Activity and Sport. Opportunity for social inclusion. Calls for "R + D + i Projects" in the framework of the State Programs for the Generation of Learning and Scientific and Technological Strengthening of the R + D + i System Oriented to the Challenges of Society, in the State Plan for Scientific and Technical Research and Innovation 2017-2020. Reference PID2019-105916RB-I00/AEI/10.13039/501100011033. Duration 3 years (2020-2023) . It has passed the review of the Ethics Committee of the Autonomous University of Madrid with reference CEI 126 2608.

Análisis de autorías institucional

Cuenca-Soto N.Autor o CoautorSantos-Pastor M.l.Autor o CoautorMartínez-Muñoz L.f.Autor o Coautor

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20 de junio de 2024
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Artículo
No

Challenging paradigms: integrating Critical Feminist Service-Learning into Higher Education Physical Activity and Sport programs

Publicado en:Retos: Nuevas Tendencias En Educación Física, Deporte Y Recreación. 52 (52): 1-12 - 2024-01-01 52(52), DOI: 10.47197/retos.v52.101474

Autores: Cuenca Soto, Nuria; Santos-Pastor, Maria Luisa; Chiva Bartoll, Oscar; Martínez Muñoz, Luis Fernando

Afiliaciones

Univ Autonoma Madrid, Madrid, Spain - Autor o Coautor
Univ Jaume 1, Castellon De La Plana, Spain - Autor o Coautor
Universidad Autónoma de Madrid - Autor o Coautor
Universidad Jaume I - Autor o Coautor

Resumen

Over the past decades, public policies have aimed to promote gender equality and a gender perspective in educational and research settings. However, Higher Education shows significant deficiencies in gender-related training in its curricula. This article aims to define the pedagogical model called Critical Feminist Service-Learning, presenting a series of keys that allow feminist theories to be applied in real-life contexts within the framework of Physical Activity and Sports. This model facilitates educational advancements through transformative approaches that prioritize gender equity and social justice. Focused on the teaching of Physical Activity and Sports, it explores the confluence of various feminist philosophies and theories in Service-Learning, aligning with the principles of feminist pedagogies. While recognizing the successes of this Service-Learning approach, a call is made for a text that consolidates and synthesizes this perspective, proposing a clear general model as described here. In contrast to the prevailing model, the traditional charity-oriented Service-Learning that predominates in educational institutions, Critical Feminist Service-Learning includes all participants as beneficiaries. It critiques hierarchical society, recognizes underrepresented groups and voices, moving away from structures that reinforce social orders and structural oppression. The advocated pedagogical model here offers a practical solution to promote gender equality and social justice in educational and research environments, specifically in the context of Physical Activity and Sports, promoting the use of transformative pedagogies in Higher Education.

Palabras clave

critical feministdiscoursesfemininitiesfeminismgender perspectivegirlsidentitiesmasculinitiesphysical activityphysical educationsportCritical feministFeminismGenderGender perspectivePhysical activityPhysical educationService-learningSport

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

El trabajo ha sido publicado en la revista Retos: Nuevas Tendencias En Educación Física, Deporte Y Recreación debido a la progresión y el buen impacto que ha alcanzado en los últimos años, según la agencia Scopus (SJR), se ha convertido en una referencia en su campo. En el año de publicación del trabajo, 2024 aún no existen indicios calculados, pero en 2023, se encontraba en la posición , consiguiendo con ello situarse como revista Q2 (Segundo Cuartil), en la categoría Education. Destacable, igualmente, el hecho de que la Revista está posicionada en el Cuartil Q3 para la agencia WoS (JCR) en la categoría Hospitality, Leisure, Sport & Tourism.

Desde una perspectiva relativa, y atendiendo al indicador del impacto normalizado calculado a partir del Field Citation Ratio (FCR) de la fuente Dimensions, arroja un valor de: 1.52, lo que indica que, de manera comparada con trabajos en la misma disciplina y en el mismo año de publicación, lo ubica como trabajo citado por encima de la media. (fuente consultada: Dimensions Aug 2025)

De manera concreta y atendiendo a las diferentes agencias de indexación, el trabajo ha acumulado, hasta la fecha 2025-08-02, el siguiente número de citas:

  • Scopus: 3
  • Google Scholar: 2

Impacto y visibilidad social

Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2025-08-02:

  • La utilización de esta aportación en marcadores, bifurcaciones de código, añadidos a listas de favoritos para una lectura recurrente, así como visualizaciones generales, indica que alguien está usando la publicación como base de su trabajo actual. Esto puede ser un indicador destacado de futuras citas más formales y académicas. Tal afirmación es avalada por el resultado del indicador “Capture” que arroja un total de: 33 (PlumX).

Con una intencionalidad más de divulgación y orientada a audiencias más generales podemos observar otras puntuaciones más globales como:

    Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

    • El trabajo se ha enviado a una revista cuya política editorial permite la publicación en abierto Open Access.
    • Asignación de un Handle/URN como identificador dentro del Depósito en el Repositorio Institucional: https://repositorio.uam.es/handle/10486/720469

    Análisis de liderazgo de los autores institucionales

    Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor (CUENCA SOTO, NURIA) y Último Autor (MARTINEZ MUÑOZ, LUIS FERNANDO).